Por que times produtivos fracassam

Developer Experience virou buzzword rápido demais. Toda organização de tecnologia agora afirma ter "excelente DevEx" — mas poucos conseguem articular o que isso significa além de ferramentas caras e benefícios corporativos. E enquanto isso, times tecnicamente competentes continuam quebrando por dentro.

Este livro não é sobre ferramentas. É sobre como organizações medem, interpretam e agem (ou não) sobre produtividade em engenharia de software. É sobre frameworks como DORA, SPACE, DevEx e DX Core 4 — mas, mais importante, sobre o que eles revelam e o que escondem.

Ao longo dos capítulos, você verá que métricas não são neutras. Elas refletem teorias implícitas sobre o que torna times eficazes. E quando usadas sem entendimento, podem transformar melhoria contínua em teatro organizacional, e DevEx em arma de culpabilização individual.

Este não é um livro de receitas. É um livro de perguntas:

• Por que times que entregam muito ainda assim quebram?
• O que frameworks de produtividade realmente medem — e o que ignoram?
• Como organizações podem medir sem instrumentalizar, melhorar sem teatralizar?

Se você lidera times de engenharia, trabalha com Platform Engineering ou Developer Experience, ou simplesmente quer entender por que "entregar mais" raramente resolve os problemas certos — este livro é para você.

Não espere respostas fáceis. Espere fricção intelectual. Produtividade sustentável não vem de dashboards bonitos. Vem de decisões difíceis sobre o que realmente importa.